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Rio de Janeiro — atuação global

Gestão que // protege

Saúde e segurança do trabalho, meio ambiente e gestão empresarial. Ajudamos empresas a proteger pessoas, cumprir responsabilidades e transformar prevenção em cultura.

Da obrigação à cultura

Muitas empresas aceitam pagar pelo problema.

Poucas investem para evitar que ele aconteça.

A prevenção deve anteceder o acidente.
O processo, a emergência.

E a cultura deve sustentar o que os documentos estabelecem.

Biosensi. Gestão que protege.

Experiência offshore

Conhecemos a perspectiva de quem avalia e a dificuldade de quem executa.

Experiência com fornecedores da cadeia de óleo e gás: apoio marítimo, operações offshore, segurança a bordo, gestão de requisitos contratuais e preparação para avaliações de excelência operacional.

0
anos de experiência somada
0
clientes atendidos
0
auditorias realizadas
0
inspeções ambientais e de segurança
0
embarcações vistoriadas
0
profissionais treinados

Depoimentos

Veja o que nossos clientes dizem sobre nós.

25 depoimentos de gestores, técnicos e líderes de offshore, navegação, energia, refino, indústria e transporte.

      Nossa essência

      Ainda bem que a gente tem a gente.

      Nenhum cliente deveria carregar sozinho a responsabilidade de gerir processos complexos. O cuidado é a origem de todo o nosso trabalho.

      Com as pessoas

      Prevenir acidentes, preservar a saúde física e mental, proteger a vida.

      Com as organizações

      Evitar prejuízos, interrupções, multas e perdas contratuais.

      Com o meio ambiente

      Responsabilidade ambiental como parte da operação cotidiana.

      Com as relações

      Parcerias duradouras, caminhando junto em toda a jornada.

      • Cuidado
      • Coragem
      • Comprometimento
      • Confiança
      • Respeito

      Quem conduz

      A soma das experiências
      é o nosso diferencial.

      Ramiro, sócio da Biosensi

      Ramiro

      Referência técnica, comercial e estratégica. Experiência em auditorias, processos operacionais e relacionamento com clientes do setor offshore.

      Nathali, sócia da Biosensi

      Nathali

      Liderança, gestão ambiental e sustentabilidade. Conduz o desenvolvimento de pessoas, os processos internos e a cultura da empresa.

      Com uma equipe multidisciplinar de segurança do trabalho, meio ambiente, sucesso do cliente e saúde mental — e uma rede de parceiros especializados.

      Em campo

      Gestão que protege se faz onde o trabalho acontece.

      No convés, na praça de máquinas, na sala de treinamento e nas instalações em terra. Presença, escuta e orientação junto de quem executa.

      Equipe reunida em roda no convés de um navio, ao amanhecer, em conversa de segurança conduzida pela Biosensi
      Diálogo de segurança no convés
      Consultor da Biosensi com prancheta durante inspeção na praça de máquinas
      Inspeção na praça de máquinas
      Consultor com macacão da Biosensi caminhando na praça de máquinas
      A bordo
      Ramiro apresentando a palestra Segurança na Movimentação em Operações Offshore
      Palestra a bordo: movimentação em operações offshore
      Trabalhadores sentados no convés ouvindo orientação de segurança
      Escuta ativa com as equipes
      Equipe acompanhando içamento de carga por guindaste no navio
      Movimentação de carga
      Consultor de costas, com o logo da Biosensi no macacão, em visita técnica em terra
      Visita técnica em terra

      O verdadeiro concorrente

      Não é outra consultoria.
      É a ideia de que segurança é só custo.

      • 01Só procurar especialistas diante de uma fiscalização.
      • 02Só investir em segurança depois de um acidente.
      • 03Só organizar documentos quando um cliente exige.
      • 04Treinar funcionários apenas para cumprir formalidades.
      • 05Não ter indicadores confiáveis nem responsáveis definidos.
      • 06Não conseguir manter os resultados ao longo do tempo.

      A metodologia

      Gestão que Protege

      Seis protocolos, em 12 meses.

      Um sistema de acompanhamento de 12 meses que organiza processos, define responsabilidades, estabelece indicadores e prepara as pessoas. Para que a gestão continue funcionando mesmo quando o consultor não está presente.

      mês 01mês 12
      1. 01Diagnóstico

        Auditoria e levantamento técnico para definir prioridades e plano de trabalho.

        meses 1–2
      2. 02Estruturação

        Processos, metas e um painel inicial de desempenho.

        meses 3–4
      3. 03Implementação

        As rotinas na prática, com as lideranças, semana a semana.

        meses 5–6
      4. 04Verificação

        Follow-up dos resultados e revisão dos processos.

        meses 7–8
      5. 05Auditoria

        Garantia de que cada processo está estabelecido e monitorado.

        meses 9–10
      6. 06Consolidação

        Autonomia da empresa e melhoria contínua.

        meses 11–12

      6 protocolos · cerca de 2 meses cada · adaptados à maturidade de cada empresa

      →

      Diagnóstico de maturidade

      Cada empresa começa de onde está. Quem ainda não tem consciência de prevenção começa por ela; quem já tem processos estruturados avança para etapas mais complexas.

      →

      Obrigações sempre em dia

      O método não é um checklist legal. As exigências das normas são cumpridas em qualquer fase, enquanto os protocolos amadurecem a organização.

      →

      Especialistas, sem inchar a estrutura

      Sua empresa passa a contar com uma equipe multidisciplinar sem precisar manter cada profissional internamente. Investimento estratégico, não despesa.

      Áreas de atuação

      Técnica que protege pessoas,
      operações e resultados.

      A

      Saúde e Segurança do Trabalho

      PGR, PCMSO, LTCAT, laudos, insalubridade e periculosidade, ergonomia, treinamentos de NRs, espaços confinados, trabalho em altura, máquinas, elétrica e indicadores de acidentes.

      B

      Gestão Ambiental

      Licenciamento e renovação, condicionantes, estudos técnicos, gerenciamento de resíduos, monitoramento de água, solo e ar, e relacionamento com órgãos ambientais.

      C

      Auditorias e Sistemas de Gestão

      Implantação e auditoria das normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, conformidade contratual e programas de excelência operacional.

      D

      Consultoria e Lideranças

      Processos, responsabilidades, gestão por indicadores, cultura de segurança, planejamento estratégico e desenvolvimento de líderes com mentalidade preventiva.

      E

      Riscos Psicossociais · NR-1

      Identificação e gestão dos fatores de risco psicossociais, saúde mental e ambientes de trabalho mais saudáveis. Porque por trás de todo indicador existe uma pessoa.

      Capacitação profissional

      Treinamentos EAD e presenciais.

      Mais de 60 cursos de NRs, brigada, primeiros socorros, direção e gestão, além de turmas in company montadas para a realidade da sua operação.

      Vamos conversar

      Quanto custa não prevenir?

      Converse com um especialista e descubra em que ponto a sua empresa está — e o que pode melhorar nos próximos 12 meses.